Как организовать тимбилдинг для сотрудников
Для достижения одной общей цели трудовым коллективом необходимо создать условия для его сплоченности. Этим занимается руководитель-лидер, а средством для получения таких качеств среди сотрудников является тимбилдинг. Дружный коллектив, где существует взаимная подстраховка и понимание способен свернуть горы. Далее, рассмотрим, как организовать тимбилдинг для сотрудников, и какие его основные принципы.
Что такое тимбилдинг
Подобный термин вошел в обиход не так и давно. Практика сплоченного коллектива показала себя очень эффективной прежде всего среди офисных работников. Тимбилдинг – это совокупность мероприятий, направленных на сплочение группы разных людей в одну команду.
С помощью тимбилдинга достигаются:
- сотруднические отношения вместо конкурентных;
- высокий уровень доверия в коллективе;
- сплочение команды на пути к общей единой цели;
- понижение уровня стресса на рабочем месте.
Создатель крепкой рабочей семьи также не остается в стороне – у лидера повышается авторитет, люди готовы за ним идти до конца. Главное – правильно организовать.
Виды тимбилдинга
Подобные мероприятия могут быть разнообразными. В любом случае, они должные заинтересовать, увлечь людей. Организация тимбилдинга, прежде всего, основывается на возрастных показателях.
Существуют следующие разновидности мероприятий для сплочения коллектива:
- активные или экстремальные;
- психологические;
- творческие;
- корпоративные.
Активные включают в себя спортивные состязания в виде всяческих эстафет, командных видов спорта, альпинизм, рафтинг, пешие походы и прочие путешествия. Создание экстремальных условий для сотрудников дает эффект сплоченности практически моментально. Чувствуя опасность или риск, группа людей переживает за соратников и старается оказывать взаимную помощь. К тому же появляется общая цель – победа в игре, достижение вершины.
Психологические виды тимбилдинга для сотрудников объединяют в себе всевозможные интеллектуальные игры, квесты и тесты, заставляющие думать по-другому.
Очень помогает сплотить коллектив командный поиск решений задач и проблем. Такие развлечения развивают нестандартное мышление, создают атмосферу доверия в коллективе, способствуют познанию друг друга лучше.
Творческий тимбилдинг призван действовать отвлечением от основной работы. К данной категории относится организация концертов и шоу, совместное приготовление блюд, рисование картин, написание текстов. Выбирая такой способ, руководителю необходимо внимательно следить, чтобы тимбилдинг не перерос в банальную вечеринку.
Корпоративные виды мероприятий заключаются в моделировании ситуаций на рабочем месте в трудовом процессе. Смена задач или позиций сотрудников способствует пониманию ими трудностей своих коллег, вследствие чего отношения нормализируются и формируется команда. В такой коллектив легче принять новичков, а тем – адаптироваться в новой среде.
Места проведения мероприятий по тимбилдингу ограничиваются только фантазией руководителя.
Как организовать тимбилдинг для сотрудников
Если на предприятии разлад в трудовом коллективе и отсутствует сплоченность, это необратимо повлечет за собой негативные последствия в экономических показателях. Самым заинтересованным лицом в налаживании дружеских отношений между сотрудниками выступает руководитель. Он может либо сам организовать тимбилдинг, либо довериться профессионалам в этом деле. Разницы в эффективности этих подходов нет, но все-таки лучше шефу самостоятельно все устроить. Так можно лучше познакомиться с подчиненными и стать для них товарищем. А к профессионалам обратиться лишь за помощью и консультациями.
Начальным этапом тимбилдинга для сотрудников является формирование команд по интересам. Объединить людей можно по привычкам или хобби. Но если подчиненные для руководителя незнакомы, то пригодится и психологическое тестирование. Узнав стартовые позиции, можно выбрать вид тимбилдинга.
Для молодых людей отлично подойдут активные занятия и игры:
- футбол;
- баскетбол;
- волейбол;
- квест-комнаты и прочее.
Среднему возрасту можно предложить:
- танцы;
- приготовление блюд;
- пешие прогулки;
- психологические тесты.
Более старшому поколению кстати будут настольные игры и творческие вечера.
Варьируя разные мероприятия, можно найти золотую середину и построить дружный коллектив.
Результат
Наивно полагать, что после одного мероприятия все подружатся и станут лучше работать. Процесс должен стать постоянным – только так сформируются доверительные отношения между сотрудниками. Это уже повлечет за собой привязанность к работе, как источнику не только заработка, но и приятных эмоций. Тимбилдинг – занятие трудное и ответственное, но стоит того, чтобы им воспользоваться.
